Karakteristik Kepemimpinan

By | May 3, 2020

Bagaimana Anda membuat seseorang mengikuti Anda? Para pemimpin yang sukses telah menemukan bahwa bukan posisi kekuasaan yang paling penting dalam hubungan karyawan / pengawas. Kekuatan pribadi adalah kunci nyata. Para pemimpin membawa orang ke tempat yang mereka inginkan. Para pemimpin besar membawa orang ke tempat mereka seharusnya berada . Itulah esensi dari kehadiran pemimpin superstar dan karakteristik yang mereka miliki.

Kepemimpinan melalui kekuatan posisi melibatkan strategi-strategi ini:

Pendekatan diktator
Karyawan adalah bawahan
“Lakukan apa yang aku katakan!”
Strategi ketakutan
Pemimpin memiliki semua jawaban
Kepemimpinan melalui Para Pemimpin kekuatan pribadi meliputi strategi-strategi ini:

Pendekatan keterlibatan
Karyawan adalah mitra
“Lakukan seperti aku juga!”
Mempengaruhi strategi
Tim juga punya jawabannya
Ini adalah waktu yang menyenangkan untuk menjadi seorang pemimpin. Belum pernah ada bukti statistik yang terkait dengan efektivitas kepemimpinan. Efektivitas kepemimpinan yang sejati lebih banyak berkaitan dengan siapa Anda dan lebih sedikit hubungannya dengan jabatan Anda.

Apa karakteristik kepemimpinan?

Penelitian oleh guru manajemen Kouzes dan Posner, menemukan empat karakteristik kepemimpinan penting dari daftar lengkap lebih dari 225 nilai, sifat, dan karakteristik yang berbeda. Metodologi mereka termasuk kuesioner dan studi kasus. Pertanyaan terbuka berikut ini meringkas pandangan lebih dari 20.000 manajer dari empat benua: Nilai apa (ciri atau karakteristik pribadi) yang Anda cari dan kagumi di atasan Anda?

Apa yang mereka temukan adalah bahwa kolaborasi medan berkah orang ingin mengikuti pemimpin yang jujur, berwawasan ke depan, inspiratif, dan kompeten. Di bawah ini adalah definisi saya untuk masing-masing karakteristik ini.

Menjadi Jujur – Sampaikan kebenaran dan lakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. Mempertimbangkan semua pemimpin tipe selebritas di berbagai industri dengan masalah etika yang “menggigit debu”, ini tidak mengejutkan dan bahkan lebih penting saat ini. Kejujuran, integritas, dan etika sangat diminati saat ini. Semakin banyak perusahaan telah menciptakan pernyataan etis sebagai pedoman perilaku dalam bisnis. Melakukan bisnis dengan cara yang benar menjadi lebih penting daripada menjadi yang terbaik. Lagi pula, jika Anda tidak jujur, itu memengaruhi kepercayaan yang Anda miliki dalam hubungan Anda dengan karyawan dan pelanggan, dan itu mengikis fondasi hati nurani Anda. Telah dinyatakan, “Bagi dirimu sendiri itu benar.” Jika tidak, bagaimana Anda bisa bersama orang lain atau benar-benar mencapai kesuksesan sebagai pemimpin?

Dalam bukunya, Principled Centered Leadership , Steven Covey mendefinisikan integritas sebagai: “Mencocokkan kata dan perasaan dengan jujur ​​dengan pikiran dan tindakan, tanpa keinginan selain untuk kebaikan orang lain, tanpa niat jahat atau keinginan untuk menipu, mengambil keuntungan, memanipulasi, atau mengendalikan ‘Terus-menerus meninjau maksud Anda saat Anda berusaha untuk kongruensi. ” Bagaimana Anda tahu jika Anda bertindak dengan integritas? Berikut beberapa indikator:

Anda menepati janji Anda
Anda menindaklanjuti komitmen Anda
Perilaku dan nilai-nilai Anda cocok
Terlepas dari suasana hati Anda, Anda memperlakukan orang dengan hormat
Anda tidak perlu menyebutkan nama, situasi, atau peristiwa dalam percakapan untuk mengesankan orang
Anda berusaha untuk melakukan hal yang benar, bukan hal yang bijaksana
Ketika berada di bawah godaan untuk membengkokkan aturan, Anda tetap terhormat dengan nilai-nilai perusahaan dan apa yang benar
Anda memperlakukan semua orang dengan hormat dan bermartabat
Selera humor yang buruk bukan bagian dari kosa kata Anda
Sinisme dan sarkasme tidak berguna bagi Anda
Anda adalah pendengar yang baik meskipun pandangan orang lain berbeda dengan milik Anda
Being Forward looking -memiliki visi untuk masa depan dan mengkomunikasikannya dengan jelas. Ya, fokuslah pada jangka pendek tetapi miliki rencana untuk besok. Para pemimpin perlu memegang keduanya secara bersamaan di tangan mereka.

Menjadi Inspiratif – memiliki semangat dan antusiasme terhadap apa yang Anda lakukan karena dapat menular. Jika Anda tidak bisa benar-benar bersemangat dengan apa yang Anda lakukan, hampir mustahil untuk membuat orang lain menjadi seperti itu.

Menjadi Kompeten – jadilah siswa permainan dan terus belajar tentang bisnis Anda dan cara berurusan dengan orang-orang.

Sukses sebagai pemimpin tidak pernah terjamin. Namun, jika Anda adalah “murid permainan”, terus belajar dari yang terbaik, dan meniru mereka, Anda akan meningkatkan efektivitas Anda seiring waktu.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *